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集团隆重召开2016年总结表彰暨2017年经营计划颁布大会

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●集团董事长徐孝芳作重要讲话   总裁刘志钢作工作报告

会议提出2017年要做好11项重点工作

会议要求牢固树立“四种思维”

124日下午,集团梅渚工业园暖阳高照,彩旗招展。2016年度总结表彰暨2017年经营计划颁布大会在多功能厅隆重举行,集团董事长徐孝芳作重要讲话,总裁刘志钢作年度工作报告,会议总结回顾了2016年度工作,明确了2017年经营计划指标与重点工作。

徐董事长在会上充分肯定了2016年集团各方面所取得的成就,年初制订的各项目标和任务圆满完成,利润总额实现了重大的突破,经营稳健与高效,重点工作逐一完成、五个一工程稳步推进、降成增效持续发力,取得了长足的进步。他同时指出,在成功的背后,我们还有许多困难与问题,还不能沾沾自喜、固步自封,有所懈怠。

徐董事长用宏观的高度详细分析了国内外经济形势,提出应该把握的机遇,强调在工作中必须树立四种思维:一是要树立全局的思维,有更广阔的视野和更高的价值追求。各公司要注重追求长期的效益,不只追求短期的成功。要合理地去配置原料、加工、市场、人力等资源,大胆推进“四化建设”,创造新科技、新模式、新业态、新商业规则,用智慧创造价值,使企业拥有更广阔的发展空间。二是树立创新的思维。企业能否保持稳定发展,关键在于持续创新。各企业必须注重创新,要从市场入手,跟踪消费趋势,研究需求变化,在包装应用,外观设计、规格定位和品种开发方面下功夫。食品上开发风味化、营养化和功能化的品种,丰富内涵和提高档次;花卉上开发个性化、多规格和小批量的产品,满足市场需求。三是树立“互联网+” 的思维。浙江省电子商务产业到2020年将实现电子商务交易额5万亿元,网络零售额2万亿元,打造全球电子商务中心。集团各产业一定要借势而为,在食品产业方面,我们要着力改变罐头食品商超流通的传统销售模式,要进一步推开直销市场、网络销售市场。花卉方面除花集网作为互联网公司,要力争在各个业务板块实现年度目标外,其他几家公司也要积极探索“互联网+花卉”,在新一轮的发展中赢得一席之地。四是树立品牌的思维。要积极响应和抓住“三同”( 同线、同标、同质)机遇,将出口品质的优势转化为国内市场开拓的需求,要积极响应增品种、提品质、创品牌“三品”国家战略,以强有力的品牌意识与实际行动,开拓市场,奠定“创国际知名品牌,树百年长青企业”的基石。

刘总裁在年度报告中总结了2016年度的经营工作,回顾在重点工作、管理创新、质量管控方面取得了“新成绩,” 在降成增效、市场开拓、新品研发方面取得了“新成果”,在新品研发、市场开拓的“新举措”,在“四化”建设、互联网+、企业转型方面的“新突破”;在团队建设、生态塑造的“新气象”。颁布了2017年的经营计划,部署了2017年重点在市场开拓、降成增效、队伍建设、基地建设、新品开发、产业集合等方面要做好的11项重点工作。

明者远见于未萌,智者避危于无形。会议号召集团上下认清形势,树立信心,抓住机会,齐心协力,开拓创新、勇于进取,按照既定的目标,坚决完成各项工作任务,真正成为我们在各自行业中的标杆形象,共同开创管家婆美好的明天!

会上,2016年度各类先进集体与个人受到了表彰奖励。

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